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《国资报告》:冶金建设“国家队”的重塑之路

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-10-17  浏览次数:2
核心提示:  中冶团体重塑冶金建设国度队,与钢铁行业供给侧结构性蜕变实现了同频共振,为办理钢铁产能过剩和转型升级做出了紧张贡献。与
   中冶团体重塑冶金建设“国度队”,与钢铁行业供给侧结构性蜕变实现了同频共振,为办理钢铁产能过剩和转型升级做出了紧张贡献。与此同时,中冶团体也在考验中重获复活,走上了高手艺、高品质发展的道路。
 
  冶金建设“国度队”的重塑之路
 
  2008年国际金融危急爆发后,环境趋势紧张萎缩,中国钢铁行业堕入产能过剩的困局,企业红利程度接续降落。
 
  受钢铁行业不景气,及前些年盲目吞并重组的影响,中冶团体堕入包袱沉重、效益下滑的谷底。数据显示,2012年,中冶团体亏损额高达73.6亿元,是央企中的“亏损大户”,此外,带息负债1700多亿元,应收账款和存货高达2100多亿元,多家银行停止授信,资金链靠近断裂,企业的生存和发展面临严峻考验。
 
  一样是这支部队,从1948年投身“中国钢铁产业的摇篮”——鞍钢的建设,到1955年建设武钢,1957年建设包钢,1965年建设攀钢,1978年建设宝钢,中冶团体见证了中国钢铁产业从无到有,从小到大的发展历程,为中国钢铁产业的发展做出了紧张贡献,是当之无愧的冶金建设“国度队”。
 
  困境之中的中冶团体向哪里去?冶金建设“国度队”如何重塑竞争力?
 
  以2012年的“9.5”会议为挫折点,在新上任的中冶团体总经理国文清(2013年9月起任中国中冶董事长)带领下,中冶团体瞄准钢铁家当转型升级这一冲破口,开启了“回来主业”,重塑冶金建设“国度队”的新征程。
 
  2016年以来,随着供给侧结构性蜕变的深刻,钢铁行业开始走向复苏,2018年,中国钢铁行业经济效益创经历最好程度。中冶团体重塑冶金建设“国度队”的历程,则与钢铁行业供给侧结构性蜕变实现了同频共振,为办理钢铁产能过剩和转型升级做出了紧张贡献,与此同时,中冶团体也在考验中重获复活,走上了高手艺、高品质发展的道路。
 
  回来主业
 
  钢铁产业是国度的基础产业之一,具备典范的周期性发展行业特性。纵观近代世界钢铁产业的发展历程,出现增进与调解共振、繁华与低潮瓜代的发展状况。作为为中国钢铁产业而生的中冶团体,也不得不面临钢铁行业周期性波动所带来的影响、风险和搦战。
 
  21世纪前10年,随同着中国钢铁产业的高速发展,中冶团体的范围也疾速增进,并跻身于世界500强行列。
 
  疾速增进的中冶团体,关于环境趋势形势和自身才气的校验过于达观,在专业和构造并不完备的环境下,先落伍来了造纸、冷轧、矿业、冶炼等业务平台,甚多设计施工企业更是“全民”拿地搞房地产,使得企业的经营和财政风险高度集聚。
 
  2008年国际金融危急爆发后,环境趋势紧张萎缩,中国钢铁产能紧张过剩,给中冶团体带来沉重打击。2011-2013年,中冶团体连续三年被国资委列为债务风险特别监管企业,经营事迹审核连续两年被评为D级。
 
  摆在面前的危急和教导,促使中冶团体痛定思痛,开始从新思考企业的来日。
 
  经过前些年的疾速发展,中冶团体形成了冶金“一业独大”的格局。“中冶团体即是因钢铁家当而生的,为中国钢铁产业的发展做出过庞大贡献,但同时对冶金业务的依附也比较大。即便在2012年全球钢铁环境趋势大幅下滑的环境下,冶金业务仍旧占有公司营收的快要一半。钢铁行业的周期性波动对中冶团体的发展也是影响庞大的。”中冶团体总工程师肖鹏对《国资报告》记者说。
 
  受环境趋势萎缩、产能过剩和原质料成本高潮等因素影响,中国钢铁企业效益全面下滑,经营难题,钢铁新建投资断崖式降落,关于中冶团体这样主要为钢铁企业供应专业化服无的企业而言,压力不可思议。
 
  “企业如何转型,转型往后,钢铁业务还要不要作为主业,2012年的时分,对中冶团体而言也面临着来日走什么道路的战略选定。”肖鹏说。
 
  2012年9月5日召开的中冶团体暨中国中冶企业负责人会议上,刚刚履职中冶团体副董事长、总经理两个月的国文清发表了长达一万五千余言的讲话。
 
  国文清指出,冶金工程是中冶人的“看家本领”,是中冶的国度责任和任务掌管,企业不应该也不可能舍弃,否则中冶将不称之为中冶,中冶的优势和特色将不复存在。
 
  国文清夸大,在转型发展上,家当链延伸和多元化发展有着合理的“企业界限”和“作战半径”,依托传统冶金产业比较优势向外适度延伸,其出发点和落脚点是晋升核心才气、晋升优良品格、再造发展新优势。
 
  这次讲话澄清了困扰和束缚中冶团体发展的头脑迷雾,回覆了中冶团体应朝着什么偏向前进的庞大题目。在新偏向的指引下,中冶团体剥离重组了影响企业发展的非主业、非优势业务,使资源更加密集于核心主业,走上了回来主业的发展道路。这次会议也成为中冶团体发展的挫折点,被称为“9.5”会议。
 
  肖鹏报告记者,“9.5”会议办理了两个发展中的庞大题目。第一是偏向题目。要回来主业,聚焦主业,把冶金业务干好。第二是转型题目。要抓住来日发展的时机,从产量优先,转向高品质、高程度、高手艺的发展,发扬中冶团体的怪异优势。
 
  “冶金钢铁业务是国度赋予中冶团体的任务,必然不行摒弃。同时中冶团体也分解到,是冶金环境趋势需要发生了深刻变化,并非环境趋势不存在了。是以,只要能够引领环境趋势发展,始终占有手艺创新的制高点,企业在这个平台就永远不会没落下去。”肖鹏说。
 
  排兵列阵
 
  偏向已经明白,接下来考验的,是中冶团体的执行才气,和对团体资源调配、组合的智慧。
 
  经过多年发展,中冶团体在冶金建设的全家当链均蕴蓄堆积了相应的优势,领有国度级的勘测设计院,国度级的工程设计院,特大型施工企业,国内范围当先的钢结构制造商。此外,中冶团体还领有本人的建设制造企业,能够为钢铁企业供应核心建筑。
 
  在环境趋势需要变化之下,中冶团体接续深化蜕变和创新,以重塑冶金建设“国度队”的竞争力。
 
  首先推进变革的是打造冶金建设“国度队”的基本阵型和核心力量。
 
  2013年8月5日,中冶团体召开中冶团体暨中国中冶企业负责人研讨班,将“聚焦中冶主业,建设美好中冶”上升为引导中冶今后发展的总引导目标。在这一目标的引导下,中冶团体对各科研、勘测、设计类的子企业从新进行了资源配置,明白了各子企业专一的特长平台,和在冶金工程平台的部位。
 
  2014年1月9日,在中冶团体暨中国中冶2014年工作会议上,针对中国钢铁产能紧张过剩、亟需转型升级的形势,国文清对中冶团体提出了新的要求——要站在国际程度的高端和整个冶金行业的高度,以独有的鳌头的核心手艺、连接接续的革新创新才气、无可替代的冶金全家当链整合优势,负担起引领中国冶金建设走向更高程度、走向世界舞台中间的国度责任。在这一目标的指引下,中冶团体按照“世界第一”的标准保存和般配高精尖资源,巩固和增强中冶团体在冶金工程平台的引领地位。
 
  2015年往后,中冶团体又相继从顶层设计、行动手册、审核体系等方面进行了部署,按照钢铁冶金的8大部位、19个业务单位,明白了设计类企业第一、第二梯队,以及与之相般配的施工类子企业,形成了冶金建设“国度队”的基本阵型和核心团队。
 
  形成了基本阵型和核心团队后,各子企业之间仍旧存在里面竞争。中冶团体通过建立审核体系,动态调解冶金建设“国度队”第一梯队的设置及各施工子企业的结对子干系,让“国度队”的建设充满豪情和生气。“第一梯队不只是荣誉,更多的是责任。企业到了这个地位,就要把相应的责任负担起来。”肖鹏说。
 
  2016年以来,随着供给侧结构性蜕变的深刻,钢铁行业开始走向复苏,发展模式也由以前的追求范围增进,转向对绿色化、智能化的追求。针对新的形势,今年年7月25日,在中冶团体暨中国中冶半年履历交流会上,国文清提出再次聚焦主业,冶金建设国度队再拔尖再拔高再创业的要求。
 
  国文清夸大,中冶团体应紧盯绿色低碳、节能环保和智能化、信息化的工艺晋升和手艺创新,为钢铁企业供应优质的运营服无,构建起新的核心竞争力。由此,中冶团体断定了高手艺、高品质发展的纲要,推进企业迈向了底蕴式发展的新历程。
 
  影响力和控制力晋升
 
  以2012年的“9.5”为挫折点,中冶团体开启了发展的新篇章,“冶金建设”国度队的战略慢慢落地,接续抢占钢铁行业的手艺制高点,企业的影响力和控制力进一步晋升。
 
  智能化环保料场即是一个典范的例子。以前传统的钢铁企业质料贮存料场,不但占用大批的土地,而且粉尘污染紧张、工作环境差、工作效率低,质料在转运和贮存过程当中还有不小的消耗。通过针对性钻研,中冶提出了绿色化和智能化结合的智能环保质料场办理计划,一经推出就在国表里环境趋势获得了大批运用,获得了环境趋势的高度承认和好评。斩新的智能化环保质料场手艺,降低环境的粉尘污染90%以上,土地行使效率增长40%,物料消耗削减80%以上,现场建筑实现无人化操纵,工作环境大幅改善,工作效率大幅晋升。
 
  智能化环保料场手艺不但在国内环境趋势疾速获得运用和推广,还迷惑了国际上钢铁企业的广泛眷注。肖鹏报告记者,目前该项手艺已经在巴西、印度、越南、马来西亚等多个海外环境趋势有全球影响力的钢铁名目中获得运用。
 
  除了关联手艺成果,中冶团体更是打造了一批精品工程,充裕彰显了冶金建设“国度队”的竞争力。
 
  湛江钢铁是根据国度钢铁家当发展的政策要求,结合宝钢重组广钢、韶钢的国度庞大建设名目。中冶团体仅用三年时间,就向世人奉献了这座世界级的千万吨低碳板材钢铁工厂。自2012年5月名目启动以来,中冶团体先后派出控制各专业平台先进手艺的8家勘测设计单位和6家施工单位共两万多人,参加“湛江大会战”,为宝钢湛江钢铁名目的设计、建设供应了壮大的手艺支持和优质的施工服无,被国度工信部评为“中国当代产业的树模名目”。
 
  2013年“一带一路”倡议提出以来,中冶团体亦积极走出去,加速晋升自身的国际竞争力。今年年5月29日,越南当地时间18点58分,随同着1号高炉的成功点火,中冶团体在国际承建的首个特大型高炉总承包工程——越南河静钢铁名目顺当投产。据打听,通过总体设计和体系构造,该名目动员了33.5亿美元中国服无外包行业出口额,其中体现中国先进制造才气的优质建筑、钢结构出口额约24.5亿美元,是贯彻落实国际优质产能和建设同盟的一次紧张实践。
 
  2018年6月6日16时16分,由中冶团体设计施工的马来西亚关丹联合钢铁名目1号高炉成功点火,并于7日上午8时36分顺当出铁,进来试制造阶段。该名目接纳了环保型质料场、紧凑式“一罐制”铁水运输、动力高效回收行使、冶金固体烧毁物轮回行使、水资源高效轮回行使等一系列国际当先节能和环保手艺,成为了东南亚绿色高效的钢铁树模企业。
 
  目前,中冶团体在世界26个国度和地区有冶金建设名目。2012年以来,中冶团体通过EPC工程承包、国际产能同盟等方法,动员了大批钢铁产品和成套建筑“走出去”,重塑了冶金建设“国度队”的竞争力,不仅引领了中国钢铁产业的转型升级,还进一步晋升了中国钢铁产业的国际影响力和控制力。
 
  高品质发展是终南捷径
 
  在重塑冶金建设“国度队”的过程当中,中冶团体也发生了脱胎换骨般的变化。
 
  肖鹏报告记者,2012年,中冶团体的专利是7000件左右,到2018年,中冶团体专利超过2万件,并连续四年位列央企第四名,连续三年获得中国专利金奖。
 
  2018年,由中冶团体旗下的中冶焦耐工程手艺有限公司等单位实现“清洁高效炼焦手艺与建设的开辟及运用”获得国度科学手艺进步奖一等奖,这是中冶团体初次牵头获得国度科技进步一等奖,弥补了经历空白,也成为中冶团体手艺实力新的注脚。
 
  2012年,中冶团体在岗职工约16万人,其中一半以上为施工职员。2018年,中冶团体在岗职工为9.8万人,其中手艺和经管职员为5.3万人。6年时间,职员结构和范围发生了庞大变化。
 
  “中冶团体的经营模式发生了变化。以前我们的创新手艺,主要是为我们的工程服无,但工程建设服无企业的特色是每年都要清零。当今我们接续推进核心手艺产品化和产品家当化,在传统冶金工程建设业务的基础上,接续打造能够为企业连接缔造代价的新的业务增进点。”肖鹏说。
 
  2016年7月20日,中间企业负责人2015年度、2013—2015年任期经营事迹审核结果发表,中冶团体成功升级2015年度A级企业名单,并获2013—2015年任期“科技创新先进企业”名称。
 
  2015年12月中冶团体与中国五矿重组后,连续保持了优越的发展态势与发展潜力。2016-2018年,中冶团体所属上市公司中国中冶在累计新签条约额、营业收入、利润总额、归属上市公司股东净利润等各项目标均呈连接增进态势。
 
  今年年9月2日,中国中冶举办中期事迹沟通会。会上公布的数据显示,今年年上半年,中国中冶营业收入同比增进26.09%,归属上市公司股东净利润同比增进8.59%,新签条约额同比增进20.49%。
 
  在今年年8月5日召开的中冶团体年中工作会议上,国文清夸大,推进企业高品质发展已成为中冶目前和今后一个时期断定发展思绪的根本要求,是中冶实现从活下来、富起来到强起来的终南捷径。
 
  “必需坚持以供给侧结构性蜕变为主线不动摇,打造家当竞争力、创新竞争力、环境趋势竞争力、经管竞争力、人才竞争力“五位一体”的高品质发展支持体系,重塑新优势、再造新动能,实现美好中冶的妥当发展、长富久安。”
 
  
 
 
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